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L’AGA 2009 DE HOCKEY QUÉBEC
Scène provinciale (Source: Site web du Hockey Québec)
Dans le cadre de son Assemblée Générale Annuelle (AGA), qui s’est déroulée au Château Bromont, dans la région de l’Estrie, du
12 au 14 juin dernier, Hockey Québec et ses membres ont abordé une panoplie de sujets relatant à l’avancement du hockey
mineur québecois.
Une bonne quantité des tâches de formation et de supervision en région sont supportées par ce procédé de bénévolat, d’où l’
application d’une formule hybride visant à conjuguer les efforts des uns et les qualifications des autres. Les interventions de la
fédération se sont basées sur deux plans cette saison : la création d’une nouvelle enveloppe budgétaire pour la supervision
systématique et répétée des jeunes officiels ainsi qu’un budget dégagé pour les structures intégrées du programme de
développement du joueur. L’an prochain, deux nouvelles facettes se rajouteront en la création de postes de maîtres-entraîneurs
rémunérés afin d’accroître les standards de l’enseignement de la Méthode d’apprentissage du hockey sur glace (MAHG) aux
nouveaux entraîneurs du secteur initiation et une contribution financière destinée aux ressources humaines régionales
accomplissant des tâches de régie.
Règlements administratifs
Les règlements administratifs sont sous constante étude de la part des membres concernés de Hockey Québec afin d’apporter
les améliorations nécessaires suite aux expériences vécues. Il est donc peu étonnant de constater les modifications qui seront
mises en valeur la saison prochaine. Tout d’abord, pour les entraîneurs ayant suivi un cours avant la saison 2003-2004, ceux-ci
devront suivre un processus de requalification selon les modalités suivantes :
Niveaux Initiation et Avancé (2A) : Pour les entraîneurs du niveau initiation (MAHG) ainsi que les détenteurs du niveau avancé (2A)
qui auront besoin d’une requalification pour œuvrer dans ce même niveau: Clause grand-père en vigueur. Aucune mise à niveau.
Pour les entraîneurs (OA) : Mise à niveau à domicile par le programme Respect et sport ainsi que par le module « Jeu d’équipe »
par un titulaire-formateur de la région. Mise à niveau au niveau de la règlementation par un titulaire arbitre. Le nouveau
programme PIJE pour les joueurs atome doit être présenté et expliqué aux entraîneurs atome.
Pour les entraîneurs intermédiaires (1A) : Mise à niveau à domicile par le programme Respect et sport ainsi que par le module «
Mise en échec » par un titulaire-formateur de la région. Mise à niveau au niveau de la règlementation par un titulaire arbitre.
Pour les entraîneurs du niveau avancé 2A voulant œuvrer au niveau récréation ou intro à la compétition : Mise à niveau à domicile
par le programme Respect et sport.
Un entraîneur devra être requalifié avant le 31 décembre, incluant son volet Respect et Sport.
Également, un gardien de but pourra être affilié à un maximum de deux équipes, cependant, il ne pourra pas être affilié avec plus
d’une équipe dans la même classe de la même division.
Un renforcement du code d’éthique sera en vigueur au niveau de l’inscription d’un enfant au hockey et du rôle des parents, tuteurs
et joueurs qui, conséquemment, acceptent de se soumettre et de se conformer aux règlements administratifs de Hockey Québec,
de Hockey Canada, de même qu’au code d’éthique qui les concernent.
Du nouveau en classification simple lettre en hockey féminin : une joueuse qui n’a pas été sélectionnée dans une équipe double
lettre s’enregistre dans une équipe féminine simple lettre. Il sera permis à une région d'accorder une dérogation régionale
lorsqu'une joueuse ne peut joindre une équipe pour cause d'éloignement. De plus, une joueuse peut participer au camp de
sélection et joindre, le cas échéant, une équipe masculine simple lettre de son territoire de recrutement.
Plan stratégique
Les assises de la fédération se veulent l’occasion pour les membres d’entériner les plans d’actions déposés. Une mise à jour
du plan stratégique de 2007-2011 fut donc acceptée sous les bases des sept (7) axes qui le composent, notamment ceux des
communications et marketing, du membership, des partenaires affinitaires, des programmes, des finances, des ressources
humaines et de la vie démocratique, pour ainsi former un tout vers l’avancement du sport du hockey au Québec. Un aspect
important de l’axe de la vie démocratique pour 2009-2010 se veut l’implantation d’associations de hockey mineur féminines ainsi
que de Championnats provinciaux distincts, prévus pour 2010, pour accentuer la promotion du sport au niveau féminin.
Comportement à l’aréna
La médiatisation et la surexposition de chacun des épisodes de mauvais comportement parental à l’aréna laissent croire que les
jeunes évoluent dans un environnement qui est souvent inapproprié. Cette perception nuit à l’image de notre sport et vient
contrecarrer nos efforts de promotion et de saine gestion. Les cas de violence verbale ou physique de la part de parents sont
extrêmement gênants et embarrassants. Voilà pourquoi la fédération a cru bon de tenir un atelier sur le sujet lors de l’assemblée
générale annuelle. L’exercice, effectué quelques jours auparavant avec les gestionnaires d’arénas, permettra ultérieurement au
Ministère de suggérer un plan d’intervention concerté et adapté, proposant des outils de gestion pratiques. Sa finalité est d’
encourager la communication entre tous les acteurs potentiels afin de mieux comprendre, mieux départager et mieux assumer
les rôles et responsabilités qui nous incombent.
Classification
Suite à une décision administrative prise il y a de cela plusieurs mois déjà, la nouvelle classification en hockey mineur québécois
en était à sa première année d’application concrète en 2008-2009. Cette dernière en fut donc une d’évaluation du processus de la
part des membres de la Fédération. De toute évidence, des ajustements seront apportés pour remédier à toute situation
problématique soulevée durant cette saison d’intégration dans le but d’obtenir l’équité la plus souhaitable.
Somme toute, l’assemblée générale annuelle 2009 se veut l’aboutissement d’une année complète de travail de la part des
membres de la fédération, ainsi qu’un pas à l’avant vers la consolidation d’une nouvelle approche. Hockey Québec tient à
remercier Hockey Estrie ainsi que tous les participants impliqués pour leur temps et leurs efforts consacrés au hockey mineur
québécois. L’année prochaine, ce sera au tour de la région du Bas St-Laurent d’accueillir l’assemblée générale annuelle de la
Fédération.
À PROPOS DE HOCKEY QUÉBEC
Hockey Québec est un organisme de régie, fondé en 1976, qui coordonne les activités d’environ 7 000 équipes comprenant 100
000 joueurs disséminés au sein de quelques 350 organisations sportives et qui appuie le travail de près de 50 000
administrateurs bénévoles, entraîneurs et officiels à travers le Québec. Pour plus de détails, visitez le site Internet du
Hockey Québec >>
Scène provinciale (Source: Site web du Hockey Québec)
Dans le cadre de son Assemblée Générale Annuelle (AGA), qui s’est déroulée au Château Bromont, dans la région de l’Estrie, du
12 au 14 juin dernier, Hockey Québec et ses membres ont abordé une panoplie de sujets relatant à l’avancement du hockey
mineur québecois.
Une bonne quantité des tâches de formation et de supervision en région sont supportées par ce procédé de bénévolat, d’où l’
application d’une formule hybride visant à conjuguer les efforts des uns et les qualifications des autres. Les interventions de la
fédération se sont basées sur deux plans cette saison : la création d’une nouvelle enveloppe budgétaire pour la supervision
systématique et répétée des jeunes officiels ainsi qu’un budget dégagé pour les structures intégrées du programme de
développement du joueur. L’an prochain, deux nouvelles facettes se rajouteront en la création de postes de maîtres-entraîneurs
rémunérés afin d’accroître les standards de l’enseignement de la Méthode d’apprentissage du hockey sur glace (MAHG) aux
nouveaux entraîneurs du secteur initiation et une contribution financière destinée aux ressources humaines régionales
accomplissant des tâches de régie.
Règlements administratifs
Les règlements administratifs sont sous constante étude de la part des membres concernés de Hockey Québec afin d’apporter
les améliorations nécessaires suite aux expériences vécues. Il est donc peu étonnant de constater les modifications qui seront
mises en valeur la saison prochaine. Tout d’abord, pour les entraîneurs ayant suivi un cours avant la saison 2003-2004, ceux-ci
devront suivre un processus de requalification selon les modalités suivantes :
Niveaux Initiation et Avancé (2A) : Pour les entraîneurs du niveau initiation (MAHG) ainsi que les détenteurs du niveau avancé (2A)
qui auront besoin d’une requalification pour œuvrer dans ce même niveau: Clause grand-père en vigueur. Aucune mise à niveau.
Pour les entraîneurs (OA) : Mise à niveau à domicile par le programme Respect et sport ainsi que par le module « Jeu d’équipe »
par un titulaire-formateur de la région. Mise à niveau au niveau de la règlementation par un titulaire arbitre. Le nouveau
programme PIJE pour les joueurs atome doit être présenté et expliqué aux entraîneurs atome.
Pour les entraîneurs intermédiaires (1A) : Mise à niveau à domicile par le programme Respect et sport ainsi que par le module «
Mise en échec » par un titulaire-formateur de la région. Mise à niveau au niveau de la règlementation par un titulaire arbitre.
Pour les entraîneurs du niveau avancé 2A voulant œuvrer au niveau récréation ou intro à la compétition : Mise à niveau à domicile
par le programme Respect et sport.
Un entraîneur devra être requalifié avant le 31 décembre, incluant son volet Respect et Sport.
Également, un gardien de but pourra être affilié à un maximum de deux équipes, cependant, il ne pourra pas être affilié avec plus
d’une équipe dans la même classe de la même division.
Un renforcement du code d’éthique sera en vigueur au niveau de l’inscription d’un enfant au hockey et du rôle des parents, tuteurs
et joueurs qui, conséquemment, acceptent de se soumettre et de se conformer aux règlements administratifs de Hockey Québec,
de Hockey Canada, de même qu’au code d’éthique qui les concernent.
Du nouveau en classification simple lettre en hockey féminin : une joueuse qui n’a pas été sélectionnée dans une équipe double
lettre s’enregistre dans une équipe féminine simple lettre. Il sera permis à une région d'accorder une dérogation régionale
lorsqu'une joueuse ne peut joindre une équipe pour cause d'éloignement. De plus, une joueuse peut participer au camp de
sélection et joindre, le cas échéant, une équipe masculine simple lettre de son territoire de recrutement.
Plan stratégique
Les assises de la fédération se veulent l’occasion pour les membres d’entériner les plans d’actions déposés. Une mise à jour
du plan stratégique de 2007-2011 fut donc acceptée sous les bases des sept (7) axes qui le composent, notamment ceux des
communications et marketing, du membership, des partenaires affinitaires, des programmes, des finances, des ressources
humaines et de la vie démocratique, pour ainsi former un tout vers l’avancement du sport du hockey au Québec. Un aspect
important de l’axe de la vie démocratique pour 2009-2010 se veut l’implantation d’associations de hockey mineur féminines ainsi
que de Championnats provinciaux distincts, prévus pour 2010, pour accentuer la promotion du sport au niveau féminin.
Comportement à l’aréna
La médiatisation et la surexposition de chacun des épisodes de mauvais comportement parental à l’aréna laissent croire que les
jeunes évoluent dans un environnement qui est souvent inapproprié. Cette perception nuit à l’image de notre sport et vient
contrecarrer nos efforts de promotion et de saine gestion. Les cas de violence verbale ou physique de la part de parents sont
extrêmement gênants et embarrassants. Voilà pourquoi la fédération a cru bon de tenir un atelier sur le sujet lors de l’assemblée
générale annuelle. L’exercice, effectué quelques jours auparavant avec les gestionnaires d’arénas, permettra ultérieurement au
Ministère de suggérer un plan d’intervention concerté et adapté, proposant des outils de gestion pratiques. Sa finalité est d’
encourager la communication entre tous les acteurs potentiels afin de mieux comprendre, mieux départager et mieux assumer
les rôles et responsabilités qui nous incombent.
Classification
Suite à une décision administrative prise il y a de cela plusieurs mois déjà, la nouvelle classification en hockey mineur québécois
en était à sa première année d’application concrète en 2008-2009. Cette dernière en fut donc une d’évaluation du processus de la
part des membres de la Fédération. De toute évidence, des ajustements seront apportés pour remédier à toute situation
problématique soulevée durant cette saison d’intégration dans le but d’obtenir l’équité la plus souhaitable.
Somme toute, l’assemblée générale annuelle 2009 se veut l’aboutissement d’une année complète de travail de la part des
membres de la fédération, ainsi qu’un pas à l’avant vers la consolidation d’une nouvelle approche. Hockey Québec tient à
remercier Hockey Estrie ainsi que tous les participants impliqués pour leur temps et leurs efforts consacrés au hockey mineur
québécois. L’année prochaine, ce sera au tour de la région du Bas St-Laurent d’accueillir l’assemblée générale annuelle de la
Fédération.
À PROPOS DE HOCKEY QUÉBEC
Hockey Québec est un organisme de régie, fondé en 1976, qui coordonne les activités d’environ 7 000 équipes comprenant 100
000 joueurs disséminés au sein de quelques 350 organisations sportives et qui appuie le travail de près de 50 000
administrateurs bénévoles, entraîneurs et officiels à travers le Québec. Pour plus de détails, visitez le site Internet du
Hockey Québec >>
Sur la photo, de gauche à droite, le conseil d’administration de Hockey
Québec ; Claude Fortin, Yve Sigouin, Robert A. Fournier, Sylvain B.
Lalonde, Michael Brind’Amour, Nicolas Minville, Réal Langlais et
Jeannot Gilbert. Source: Hockey Québec)
Québec ; Claude Fortin, Yve Sigouin, Robert A. Fournier, Sylvain B.
Lalonde, Michael Brind’Amour, Nicolas Minville, Réal Langlais et
Jeannot Gilbert. Source: Hockey Québec)
Une nouvelle approche
Au cours des dernières décennies, les attentes à l’égard des
organismes sportifs communautaires se sont
considérablement multipliées et diversifiées. Les clubs de
hockey mineur n’échappent pas à cette problématique dont les
enjeux portent autant sur l’éducation, la socialisation, la santé,
le développement des habiletés motrices que sur la
performance des joueurs. Un processus s’est enclenché cette
année devant permettre au réseau de hockey mineur de la
province de combler certaines failles par le biais d’allocations
servant à s’assurer de l’apport de ressources professionnelles
pour appuyer nos structures régionales majoritairement
bénévoles.
Au cours des dernières décennies, les attentes à l’égard des
organismes sportifs communautaires se sont
considérablement multipliées et diversifiées. Les clubs de
hockey mineur n’échappent pas à cette problématique dont les
enjeux portent autant sur l’éducation, la socialisation, la santé,
le développement des habiletés motrices que sur la
performance des joueurs. Un processus s’est enclenché cette
année devant permettre au réseau de hockey mineur de la
province de combler certaines failles par le biais d’allocations
servant à s’assurer de l’apport de ressources professionnelles
pour appuyer nos structures régionales majoritairement
bénévoles.
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